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人力资源
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新员工作育
走出象牙塔，，迈向职业化
让新入职大学生感受“有温度”的人才作育，，新员工入职综合培训，，从坚定信心出发，，感受球盟会文化，，在作育期内实验双导师制，，手艺师傅与部分导师双向向导，，手艺师傅助力新员工更快、更好的相识公司产品知识、生产流程，，为未来进入部分事情打下坚实的基。；；；；；部分导师资助新员工深入营业，，周全相识岗位知识，，包管人才稳固、一连供应。。
员工在职培训
专业人才步队作育——磨炼铁军
剖析培训需求，，找准能力提升点，，为专业化人才步队，，量身定制全系列产品课程，，理论与实践连系，，让学员从源头学习产品知识，，全历程课堂监视，，设置有用的学员激励，，拓展训练增强团队凝聚力，，严酷化的全流程治理，，让学员真正掌握专业知识、产品知识，，并形成切合岗位现实的销售辅助工具，，沉淀履历，，设置训后复盘，，让学习收益看得见。。
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  • 全系列产品课程
  • 学员激励
  • 拓展训练
  • 全流程治理
手艺人才步队作育——匠心相承
手艺人才支持工业生长，，为加速作育一线手艺人才，，每年开展工业工人手艺判断，，逐步完善从学徒到工匠的职业手艺作育提升通道，，建设以中、高级工为主流的手艺员工步队；；；；；职工手艺竞赛引发活力，，作育球盟会工匠，，传承匠心精神。。
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  • 手艺判断
  • 职工手艺竞赛
  • 球盟会工匠
  • 匠心精神
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